کتاب زرد مدیریت کسب‌وکار (DBA)

معرفی کتاب زرد مدیریت کسب‌وکار (در سطح DBA) از مجموعه رنگین‌کمان مدیریت

آیا از مرحله تسلط بر ابزارهای مدیریت عبور کرده‌اید و اکنون به دنبال ارتقای تفکر خود از «مدیریت» به «رهبری راهبردی» هستید؟ کتاب «کتاب زرد مدیریت کسب‌وکار (در سطح DBA)» نوشتهٔ دکتر علی کاویان‌فر، دانش‌آموخته دوره عالی تخصصی پسادکتری مدیریت کسب‌وکار از دانشگاه علامه طباطبایی، پاسخی جامع و عمیق به این نیاز است. این اثر 310 صفحه‌ای با قطع وزیری، دومین جلد از مجموعه کتاب‌های رنگین‌کمان مدیریت محسوب می‌شود و با شعار «هنر ظریف رهبری: از گذرگاه دانش پایه به خرد یکپارچه»، شما را از مدیر عملیاتی به رهبری راهبردی تبدیل می‌کند. برخلاف کتاب سبز که بر مبانی و ابزارهای مدیریت در سطح MBA متمرکز بود، کتاب زرد برای مدیران ارشد و دانش‌پذیران دوره DBA طراحی شده و بر مدل‌های ذهنی، آینده‌پژوهی، تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت و رهبری تحول تأکید دارد.

این کتاب در بیست و یک فصل ساختاریافته، طیف کاملی از مباحث پیشرفته مدیریتی را پوشش می‌دهد. از مدل‌های ذهنی مدیران موفق (با مفاهیمی چون نقشه-قلمرو، حلقه صلاحیت، تفکر اصول اولیه، وارونگی و تیغ اوکام)، آینده‌پژوهی (با مخروط آینده، مثلث آینده و نقش هوش مصنوعی در سناریوسازی)، فنون تحلیل و تصمیم‌گیری (با PESTEL، SWOT پیشرفته، تحلیل سناریو و AHP) و تشخیص و حل مسئله (با تکنیک پنج چرا، شش کلاه تفکر و عارضه‌یابی) گرفته تا روش تحقیق (با پارادایم‌های اثبات‌گرایی، تفسیرگرایی و عمل‌گرایی) و تحلیل رفتار مصرف‌کننده (با اصول اقناع، مدل ELM و تکنیک‌های فروش). همچنین مباحث تخصصی‌تری چون برندینگ پیشرفته (با مدل‌های آکر، کاپفرر، آرکتایپ‌ها و پرسونال برندینگ)، تبلیغات پیشرفته (با مدل 5A، USP، SCA، جاذبه‌های پیام و معماری رسانه)، فروش حرفه‌ای (با مدل V=P1/P2، سیاست‌های تخفیف و قاطعیت پرسش‌محور)، هوش مالی (با تحلیل بازارهای روسیه و چین، های‌تک و تک‌فام لوکیشن)، اصول قوانین مالیاتی (با تحلیل معافیت‌های مناطق کمترتوسعه‌یافته و برنامه‌ریزی مالیاتی)، آشنایی با قراردادهای حقوقی (با ارکان سه‌گانه عقد و حل اختلاف)، مدیریت منابع انسانی (با مدل انسان‌محور، جامعه‌پذیری شغلی و برند کارفرمایی)، کوچینگ (با تفاوت آن با مشاوره و تکنیک‌های گفتگوی کوچینگی)، مدیریت پروژه (با چرخه عمر و مثلث پروژه)، مدیریت تحول (با مدل‌های لوین، کاتر، ADKAR و مقاومت در برابر تغییر)، مدیریت بحران (با رویکرد پرواکتیو و الگوی جامع 10 مرحله‌ای) و مکاتبات اداری (با اصول نامه‌نگاری رسمی و ایمیل سازمانی) به تفصیل تشریح شده است.

اگر مدیر ارشد، کارآفرین، مشاور یا دانش‌پذیر دوره DBA هستید که به دنبال درک عمیق‌تر از رهبری راهبردی، تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده و مدیریت تحول در سازمان هستید، «کتاب زرد مدیریت کسب‌وکار» انتخابی استراتژیک برای شماست. این کتاب با تکیه بر سه دهه تجربه زیستهٔ مؤلف در بازار ایران و تلفیق آن با دانش آکادمیک روز جهان، پلی میان نظریه و عمل می‌زند. در پایان هر فصل، تمرین‌های عملی (فردی، تیمی و سؤالات تشریحی) شما را به چالش می‌کشد و دانش را به شایستگی راهبردی تبدیل می‌کند. این کتاب به شما تقدیم می‌شود؛ به هر رهبری که می‌خواهد بداند «رهبری آینده، نه در تقابل، که در هم‌نوایی هوشمندانه تجربه انسانی و توان ماشینی معنا می‌یابد.»

وزن کتاب «کتاب زرد مدیریت کسب‌وکار (DBA)» (310 صفحه):

• صفحات داخلی: 310 صفحه × 2.7 گرم = 837 گرم
• جلد شومیز: 20 گرم
• وزن تقریبی کل: 860～870 گرم (حدود 0.86 کیلوگرم)